倒卖工地钢筋边角料需要营业执照吗

倒卖工地钢筋边角料需要营业执照。钢筋是建筑工程当中重要的施工材料，倒卖工地钢筋边角料也是是在我国售卖钢筋，必须要有营业执照，如果没有营业执照售卖钢筋的属于非法经营，必须办理相应的工商个体营业执照，必须是守法经营，不能违法有关的法律法规的要求，必须遵守有关废旧钢材销售的制度。

木材边角料回收申请执照的流程：首先要去林业部门取得《木材经营许可证》，然后才能去办理工商部门办理营业执照步骤如下：第一步，带身份证以及复印件，去你所在镇的工商分局或者工商所申请《名称预先核准通知书》（也就是确定你的店名）。

向供应商索取生产厂家营业执照、卫生许可证复印件和产品合格证、质检证等有关供货资料。 食品库房不准放入其它杂物及危险物品。 各类物品悬挂标志卡，标明进货日期、保质期，品名、产地、厂址。 篇二：仓库保管员岗位职责 在部长领导下，负责仓库的物料保管、验收、入库、出库等工作。

如何建立有效的钢铁销售绩效奖惩制度

按这个人的销售量提成，单位只给基本生活保障费用，这是最先进的钢铁销售绩效考核体系。价格统一制定，高出部分加大提成比例，收取现金加大提成比例，销售特种钢材加大提成比例，优化物流方式加大提成比例。等等，细则再进一步完善就可以了。

有些素质考核如：劳动纪律，工作质量，服务态度等，如果可能也应当考核。总之，要想考核，考核内容必须全面具体，严密闭合，而且可操作性强，否则很难进行。

目前，钢铁企业一直沿用着过去的绩效考核到工序的老办法。虽然十几年前邯钢，首钢也曾经探索了模拟市场成本倒逼，总承包等绩效考核体制，但是对于单一个劳动个体触动不大。本文就是通过钢铁生产工艺流程的研究和对工艺装备的性能分析，探索钢铁厂绩效考核到班组到个人的新体制新制度。

要想做钢材贸易，先做好吃苦、耐住寂寞的准备，而且需要坚持，经济周期是以年来计算的。

永锋钢铁在奖惩机制上采取了全面而公正的做法，承诺不减员、不欠薪、不降薪，但绩效考核严格而公平。通过正向激励，鼓励员工在精益推进中发挥才智，贡献价值。公司还设立了项目奖，根据项目收益的5%至10%用于奖励员工，以及先进项目推进奖，激励员工参与精益运营的实践。

此原则要求本企业的薪酬制度要能够与他企业具有一定的竞争性，这样在能有吸引人才、留住人才，进而使人才为企业的发展效力。（3）激励性原则。有效的激励需要高薪与科学性相结合，而不是单单依靠较高的薪水去激励员工工作的积极性。科学的薪酬激励要建立在激发员工能力并与其工作业绩紧密相连的基础之上。

请问怎么才能做好销售钢材呢?

1、要做好钢材销售，需掌握以下关键技巧。首先，深入了解市场需求。这包括研究行业趋势、客户细分以及不同应用场景下的钢材需求。其次，建立广泛而紧密的客户网络。与各行各业的潜在客户建立联系，了解他们对钢材的使用需求，提供定制化的解决方案。第三，提升销售技巧。

2、与我们合作，您不仅享受到高质量的钢材，还能够享受到最合理的价格，让您在竞争中保持优势。我们的团队有着多年的经验，并与国内外众多知名钢材厂保持良好的合作关系，为您提供最终的保障。我们在销售的同时，也注重为客户提供钢材的应用技术咨询和售后服务，为您的生产提供最专业的支持。

3、在所有这些策略中，最重要的是建立广泛的人脉网络。拥有良好的口才和广泛的社交关系，能够帮助业务员在业界建立起良好的口碑。同时，保持诚信和良好的信用度，是赢得客户信任和长期合作的基础。只有在这些方面都做到位，才有可能在钢材销售领域中脱颖而出，取得成功。

4、找到适合做钢材生意的理想场地。做钢材生意的场地比较特殊，要求既能方便堆放钢材，又能方便剪钢材。而很多城市对做钢材生意又有很多的规定，所以做钢材生意一般在建材商贸城或城郊结合点选场地比较适合。严格把好钢材进货的质量关。任何东西都要讲究质量，质量就是产品的生命。

5、为了做好钢材销售，首要任务是深入了解所经营的钢材品种。这包括它们的适用领域、场合等，以便能够准确判断客户需求，提供最合适的产品。其次，关注钢材期货指数和各地现货价格是关键。这有助于预测价格走势，为客户提供有价值的价格指导，同时也为自身制定合理的定价策略。

6、持续关注钢材期货指数与各地现货价格变动，预测价格走势，为决策提供依据。对销售区域内所有经销商进行拜访，不遗漏任何角落，包括偏远集镇，建立广泛的销售网络。重点锁定汽车制造、建筑公司、机械制造、工程公司、压力容器等大宗采购商，针对其需求进行精准销售。

钢材贸易怎么赚取利润

钢价波动盈利 钢材价格随着市场供求关系的变化而波动，钢材贸易商通过低价进货、高价出售来获取利润。这需要贸易商对市场趋势有准确的预判，以便在合适的时机进行买卖。批量采购降低成本 钢材贸易商通常会与钢铁生产企业建立长期合作关系，通过大量采购获得较低的价格，然后在市场上销售。

钢材贸易主要通过以下几种方式赚钱：销售利润。这是钢材贸易最直接的盈利方式。贸易商从钢厂或其他供应商采购钢材，然后通过对市场需求的准确判断，以更高的价格销售出去，从而赚取差价。这个差价就是销售利润，也是贸易商的主要收入来源之一。价格波动中的机会。

两周模式并存，一边走量，完成厂家约定，一方面垫付货品赚较高利润；想也知道这种要求资金实力是巨大的；优势就跟俗话说得好，有钱的更有钱，通过现货保持并增长占有市场率，垫资货物获得较高利润，当然有那么一两年翻车的也是这种商家，步子迈大了，咔。

现在大的钢材贸易在资金，货源，销售渠道等等方面已经取得了相当的优势，他们基本上可以通过钢材期货等等方面规避风险，同时在现货市场方面，控制了大部分的渠道。这些就是他们可以和厂家谈条件的筹码。钢材贸易行业是大资金，高投入，低回报操作。

钢材贸易公司利润大概有30-50元。根据查询相关公开信息显示：而获得差价收益。一般来说，钢材贸易公司的利润率在30-50元是一个平均值，实际利润率将取决于行业、地区、客户群体等多个因素。

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负责经手的出入库凭证分类、保管、建档工作，负责日常电脑的保管及维护工作。6负责出门证（单）的发行管理及商务（复印件计算）服务等日常工作。7严格电脑、信息、客户资料的管理，做好保密工作，未经批准，不允许任何人查阅资料、数据、档案；所有对外信息必须由主管部门审批。

结果使得员工、客户和合作伙伴都有了更高的满意度和向心力。 固化企业流程 只要不是单个人独立完成全部工作的个人作坊性质，企业从它的诞生起，就存在着流程，并且随着企业的不断成长，其流程越来越多，越来越复杂。

应该改变传统的对待员工的态度。人是管理中的主体，这是所有的管理者都小、应该把握住的。

客户服务管理制度 （一） 总则 第一条 本公司为求增进经营效能，加强客户服务的工作，迅速处理客户投诉案件，维护公司信誉，特制定本制度。第二条 本制度包括总则、服务作业程序、客户意见调查、客户投诉管理以及客户服务准则等内容。

三）在业务较小或市场起步阶段，则由内外务总负责者进行控制与协调。营销中心运筹计划（一）对于客户的资料应随时加以适当分类、记录下来。相关者或资料取得者也应随时记入所得的资料。

如何做钢材代理商

做钢材代理商，需从建立合作关系、掌握市场动态、优化销售网络及强化内部管理四个方面入手。首先，建立稳固的合作关系是基础。钢材代理商应与优质的钢铁生产企业建立长期稳定的合作关系，确保能够获取到质量可靠、价格合理的钢材产品。这不仅能保障货源的稳定供应，还能通过规模效应降低采购成本。

要是单纯经销钢材的话，只需要有营业执照就可以了。各钢厂要求不同所以做代理要求的标准也不一样，一般都是有保证金，每月有最低采购量。作为钢厂的代理有一个好处，就是能够比较方便的取得银行的融资。公司有这么多的固定资源堆在仓库里，每个月都能够销得出去，现金流很好。

\x0d\x0a选择一个钢材品种，比如你做钢板还是卷钢，是做螺纹还是盘圆，当然最好还是了解下你的客户需要什么，你就供什么。\x0d\x0a找个钢厂做代理，钢厂可能嫌你实力小不搭理你，就找钢厂的大代理，关系处处好，人缘做做好，人脉拉拉好，这是你的营盘。