德国为什么在跟苏联战争中失败

1、苏联国土幅员辽阔且基础设施差。德军攻入苏联境内后发现，卧槽路在哪里？这跟拥有良好交通网的西欧根本无法比，每逢雨季遍地泥泞，部队行动缓慢。而攻入苏联后的德军，越往东挺进补给线越长，补给越来越困难。而分兵据守也摊薄了德军的进攻部队。苏联对战略资源的利用和生产的科学规划。

2、首要原因是天气。苏联天气转冷，在极寒的天气下作战，使德军士兵无法接受，许多士兵更是被冻死。在零下三四十度，就连枪栓也被冻住，根本就拉不动。

3、德国在战略上的失误也是其失败的重要原因。德国同时对英国和苏联发动战争，超出了自己的军事承受能力。德国没有在完全击败英国之前停止对苏联的进攻，也没有能够阻止日本攻击美国，这些决策最终导致了美国参战，加剧了德国的失败。 在策略上，德国未能发展自己的战略空军力量。

4、主要原因：（1）德国发动扩张战争的性质是非正义的（包括极端的民族正策）；（2）严重低估了苏联的战争潜力，导致陷入两线作战的泥潭；（3）战争资源匮乏，后勤保障不力；（4）情报工作效率太低；（5）盟友实力太弱；（6）多次重大战役战术指挥失误。

5、二战中，德国败给苏联主要是实力不足。苏德战争爆发前，苏联国力已整体跃居世界第二，人力较德国丰富，国土面积广阔，战略纵深宽广，其武器制造体系适合于大规模战争，有美国等国物质援助，意识形态的团结和激发俄罗斯民族的内在向心力使比沙皇俄国更加团结。

6、另外，不得不提苏联本身的韧性。苏联人对于抵抗侵略的斗争是异常顽强的。即使是德国军队势如破竹的前期，仍不得不佩服苏联人的顽强。在希特勒的心目中，共产主义只不过是一个腐朽无能的政权，他甚至认为他的军队是去解放苏联。但事实上苏联的诞生就是在资本主义国家的封锁中生存下来的。

节能到底是什么

节能技术和装备重点是高效锅炉窑炉、电机及拖动设备、余热余压利用装备、节能仪器设备等。二是资源循环利用产业。重点是矿产资源综合利用、固体废物综合利用、再、再生资源利用、餐厨废弃物资源化利用等。三是环保产业。环保技术和装备重点是先进的污水处理、垃圾处理、大气污染控制、危险废物与土壤污染治理、监测设备等。

所谓空调节能，也就是说在一个密闭的空间内，能够对这个空间的空气湿度，包括温度，还有风速等等进行调解，能够满足人体的舒适度，同时还能够尽量减少能源消耗，对空气质量不会造成更大的污染。

在日常生活中，节能的主要目的是为了减少能源消耗，降低碳排放，减缓全球气候变化的影响。以下是一些常见的节能措施： 减少用电：尽量使用节能灯具、电器电池，避免使用不必要的电器设备，随手关灯关机等。 减少用水：修好漏水的水龙头和水管，安装节水装置，避免浪费水资源。

贷款审查人的核心竞争力是什么?

1、核心竞争力无疑是一种不可替代性，要做到在审查岗上做到不可替代，鄙人觉得有以下几点：一是经验：这是所有的基础，新人不会有不可替代性，刚毕业的学生有冲劲但需要实际操作来成长。

2、核心竞争力又称“ 核心竞争能力”“ 核心竞争优势”，是组织中积累的学识，是协调不同的生产技能、有机结合多种技术的学识，也是组织应对变革与激烈的外部竞争，并且取胜于竞争对手的能力集合。核心竞争力应该有助于公司进入不同的市场，它应成为公司扩大经营的能力基础。

3、一个人的核心竞争力的本质是一种超越竞争对手的内在能力，是企业独有的、比竞争对手强大的、具有持久力的某种优势。核心竞争力并不存在于某一个人身上。最有效的核心竞争力就是学习力，是指一个人或一个组织学习的动力、毅力、能力的综合体现。

4、所谓个人核心竞争力，即不易被竞争对手模仿的、俱有竞争优势的、独特的知识和技能。 例如你十分喜欢唱歌，你的歌声很美妙动听，但是别人也会唱歌，而且唱的比你还好，那么演唱就只能算是你的竞争力之一，而不能算你的核心竞争力。核心竞争力是不易被竞争对手模仿的，并且是你所独有的本领。

5、文化竞争力。 文化竞争力就是由共同的价值观念、共同的思维方式和共同的行事方式构成的一种整合力，它直接起著协调企业组织的执行，整合其内、外部资源的作用。蒙牛的二十五个法则，之所以能够成为蒙牛的核心竞争力，其原因就在于这二十五个法则都变成了蒙牛人的共同的价值观念、共同的思维方式和共同的行为准则。

6、人的三大核心竞争力1 （1）人生定位。 什么是人生定位？人生定位就是：你想成为什么样的人。它有三层含义：你是谁？你想做什么？你能做什么？ （2）资源与能力 资源包括知识储备（内存）和人脉存折（外存）。知识储备是指个人所掌握的知识和信息总量，所达到的学历水平。人脉存折是指个人所拥有社会人际关系。